2026年7月30日，江苏分院召开2026年上半年工作会，深入贯彻落实集团半年工作会议部署要求，全面复盘上半年经营发展成效，查摆短板弱项，谋划攻坚路径，动员全体干部职工以实干实绩推动高质量发展，为“十五五”开好局、起好步凝聚合力。公司领导班子、全体中层干部参会，党支部副书记、董事、总经理张振主持会议。

会上，党支部委员、副总经理庄百亮传达集团2026年半年工作会议精神，通报上半年经营运行情况及安全环保工作情况，要求各部门对照集团部署找准差距、细化举措，确保各项要求落地见效。  

分院职能部门负责人依次汇报上半年工作，全面梳理条线任务完成情况，深入分析当前存在的问题不足，明确下半年重点工作的推进节点和落实举措。

党支部书记、董事长曹云翔在总结讲话中围绕全年目标任务落地，重点强调四方面核心要求：一是严格执行薪酬工资总额动态调整政策，坚持工资总额与全年任务完成情况刚性挂钩，实现“业绩升薪酬升、业绩降薪酬降”，充分激发全员干事创业内生动力；二是从严加强四类市场合同全生命周期管理，强化合同签订、履约、回款各环节合规审查与运营管控，全面排查风险隐患，切实提升经营质量和风险防控能力；三是严格落实刚性考核兑现机制，坚持考核结果与奖惩直接挂钩，督促各部门倒排工期、挂图作战，以考核倒逼责任落实，全力以赴高效完成年度各项目标任务；四是全面推行穿透式监管，构建覆盖各业务条线、各层级岗位的立体化监督体系，层层压实管理责任，确保各项决策部署传导到位、执行到位。

会议要求，全体干部职工要提高政治站位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于国资国企工作的重要论述，牢牢把握转制院所主责主业，坚决扛起发展责任；要对标集团“1258”战略部署，持续深化改革攻坚，优化考核激励机制，在科技成果转化方面持续发力，做实做好“五篇文章”；要树牢底线思维，严抓合规经营、安全生产、风险防控，持续提升运营效能，建强人才队伍；要坚定发展信心，树牢正确政绩观，以更加务实的作风、更加有力的举措推动各项任务落地，确保圆满完成全年目标任务。